走近校友 聆听“巨人”史玉柱
12月6日下午，紫金港临水报告厅座无虚席，热闹异常，五六百学生带着崇敬，带着好奇，聆听这位带有传奇色彩的人物——“巨人”史玉柱。
巨人投资公司总裁、1994年中国十大风云人物、1995年《福布斯》大陆富豪第八位、脑白金神化的创造者-浙江大学知名校友史玉柱，在企业界从颠峰跌入低谷，又从低谷再次奋起的传奇人物，在两个小时的面对面交谈中，让我们真切感受了这位成功人士的成功理念。
现场问答的气氛活跃而平和，主持人和现场同学向我们这位老校友提出了很多有关人生和事业的问题，而史先生的回答则不仅让我们满足了好奇心，更让我们领略了一位著名企业家的风采。
下面将现场提问的主要内容记录如下：
主持人：大家知道你的大学生活是在浙江大学玉泉校区度过的（大屏幕上放映出当年史先生所住的宿舍楼的所在地），您能给我们讲讲您在大学生活中的难忘的事吗？
史：大学中难忘的事很多。我那时很喜欢体育活动，每天都坚持跑步，一直从玉泉跑到灵隐，再跑回来，有一次还环绕西湖跑了一圈。四年的锻炼直到现在还受益非浅。
主：我们知道您在大学期间的专业是数学，请问您那时有没有想过会成为一个企业家？
史：我因为高中的时候特别喜欢数学，所以就选了数学专业。那时我一心只想当陈景润式的人物，从事应用性的工作，确实没有想到会下海。
主：下面有六方面的素质，专门技能、博闻强识、魄力、冷静谨慎、坚强、热情，您认为对于一个成功者，按照重要程度来排列应该是怎样的呢？
史：我觉得第一位是专门技能，因为大部分人还是要把自己的本职工作做好，不要全面，但要专业。至于魄力，在一个企业里有魄力的人不能太多，有魄力的人太多会给企业带来各自为政的局面，都按照自己的想法做事，就是一盘散沙，所以一个企业有一个两个很有魄力的人就够了，最多不超过三个。接下来是冷静谨慎、博闻强识、坚强、热情、魄力。
主：那您觉得一个人的成功出了上述几点还应具备一些什么呢？
史：应该是人品。我觉得最重要的是人品，缺少这一点是很难成功的。我用人的标准是“又红又专”。
主：那您觉得当代大学生最缺乏的是什么呢？
史：我认为比较缺乏的是一种责任心，但是只要他们摔点跤，吃点苦头就会明白了。
主：听说您喜欢看与毛泽东有关的书籍，尤其是《毛泽东选集》，是这样吗？
史：对。我喜欢历史，很敬佩毛泽东。我读过《毛泽东选集》，但更喜欢他的传记类的。我觉得政党和企业有相通之处，正像打仗要有专攻一样，做企业不能太多元化，太分散。
主：我们知道您好象对“巨人”这个词特别青睐，从珠海巨人到上海建特（建特是英文巨人的音译），甚至这次上海复出您仍起用了“巨人”。您能给我们说一下这种“巨人情结”吗？
史：首先是因为我第一次创业用的就是巨人，所以对巨人特别有感情；其次，IBM称为蓝色巨人，我希望“巨人”公司能象IBM那样成功。
主：您在大学里有什么兴趣爱好吗？
史：我的兴趣很广泛。我曾喜欢集邮、打网球、弹吉他、画画，还喜欢到处去游玩。
主：那您觉得您的这些兴趣爱好对您后来的成就有什么影响吗？
史：这些方面很重要，大学锻炼了我的逻辑思维能力，让我学会了学习的方法，而且开拓了我的知识面。
主：我们对您公司的脑白金广告都非常熟悉，您对您的广告怎么看？
史：说到这个，我要想大家道歉。因为我们的广告让很多人感到不舒服，而且在过年过节的时候让大家烦。但是广告能给企业带来销量，销量正是企业所追求的。我们争取早点拍出来既好看又能带来销量的广告。
主：在您事业辉煌时，您有钱，在您事业低迷时您欠了很多钱，现在您又赚了很多钱，能请您谈一谈这几次不同的心情吗？
史：我这个人对钱看得很淡。因为我小时侯的家庭虽然不算富裕，但还是不缺钱的，而且一旦你有了几千万、几亿之后，赚多赚少的影响不大了。钱仅仅是衡量一个人事业成功的指标之一。
主：脑白金的广告是这样的：“今年过节不收礼，收礼还收脑白金。”那么您认为脑白金更适合作为一种礼品还是一种保健品呢？
史：一开始，我们是把脑白金做保健品的，但是因为广告的效果，更多的人把它当作了礼品，而且收礼者的回头率很高，尤其在节日期间需求很大，于是脑白金更多地转向了礼品市场。
主：您的事业可谓大起大伏，当您处于低谷时，周围人不信任您时，您会怎么办？
史：其实恰恰相反，我在最困难的时候也正是我心情最好的时候，因为当我意识到当时的公司已经救不活的时候，反而感到了轻松，而且中国人往往是同情弱者的，你在困难的时候别人更会帮助你。但是在我的公司发展很好的 时候，我反而会心情很糟，因为你得为公司的大小事操心。
主：您觉得是什么造就了您的成功？
史：是勤奋。
主：您在复出后对您的管理体制有何改进吗？
史：我讲一下两方面的转变。第一，在货款管理上，做脑黄金的时候拖欠非常严重，到巨人出现危机时，我们总共有3个亿的损失，而现在我们吸取了教训，一律采取现款现接，可以说我们在这方面几乎没有一分钱的损失了，这在中国企业界是很难得的。第二，95、96年间，我们的管理看起来很规范，但是规则太细，造成“逼良为娼”，上下级之间互相不满，而现在我们的管理相对有所简化，几页纸代替了以前的几千页，效果却比以前好了。
同学：您能给我们说说您的性格以及性格与成功的关系吗？
史：性格与成功没有必然的联系，什么性格的人都有可能成功。我是B型血。一般来说，B型血的人是比较外向的，而我却是内向型的。所以我不善于跟人打交道，不爱搞关系，也就不能与政府打成一片，所以我就用多交税来代替。我喜欢一个人呆着，这样子的好处就是想问题想的深刻。什么性格的人都有成功的人，关键是怎么使自己的优点得到最大发挥。
同：您说您看《韩非子》、《太平天国》，对这两本书有何感想呢？
史：看《太平天国》是在我的事业低谷时，因为我的失败和它的失败一样悲壮。而《韩非子》对企业管理很有帮助。
同：您说您再次创业的目的就是还老百姓的钱。这个目的是出于人道还是其他呢？
史：首先，我是要面子的人，既然说了要还就一定要还。其次，一个企业的资产要做大，首先要解决欠债问题。最后呢，若是拿了老百姓的钱不还，我会有内疚感。我一定要还这个钱。
同：您觉得您的下属执行您的指令是出于对您的敬重，还是对您职位的惧怕？
史：这方面我往往能以礼服人的。如果这样不行，公司还有规则制度。公司的人不能超越这个制度，我也一样。
同：无论从您做脑黄金时另投资了12个保健品，还是从您不希望做一个小老板，都可以看出您不满足于现状，那么您的长期的、最终的目标是什么呢？
史：可以说，没有。我觉得为企业制定宏伟的目标弊大于利。让企业能发展多快就发展多快，这样更能承受考验。我以前也头脑发热过，给公司指定了很宏观但不现实的目标，比方说一年完成200亿的销售额目标，急功近利，结果反而把事情做糟。
主持人：到目前为止，您最得意的事和最遗憾的事分别是什么？
史：最得意的事是团结了一批有实力很敬业的人一起努力做事业。
最遗憾的事是巨人大厦没有建成。
现场问答就在这“两个最”中结束了。活动的最后，主持人给我们带来了一个好消息，那就是，史玉柱先生将担任我们浙大紫金港紫云学园紫云论坛的名誉顾问。
紫云学园学生会新闻组记者石琼姬报道 |
