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“汇源并购”案的多重启示

2009-04-01 09:14:01    马欣/北方网

编者按:就在中国人为商务部反垄断决策高兴的同时,我们更应该从企业发展的角度再看看这场收购案。

昨日,持续数月的“汇源收购案”,再次点燃国人的关注热情。“商务部禁止可口可乐收购汇源”,几乎同时成为各门户网站的置顶新闻。商务部宣布根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。据悉,这是反垄断法实施以来首个未获通过的案例。(据3月18日中新社报道)

这一消息触动了不少人的敏感神经。新闻跟帖中,不少网友的喜悦之情,溢于言表。这种想象显然混入了一些非理性成分。当然,此事并非全无值得欣慰之处。只是,兴奋点不在于保全了“民族品牌”,而在于这是反垄断法的首例成果。被寄予厚望的反垄断法终于利剑出鞘,不再是毫无杀伤力的断柄残剑了。

除此兴奋点外,那种建立于“民族”基调上的振奋感,只能说是一种“爱国幻象”,经不起推敲。其实“汇源收购”只是个案,完全不必将其拔到国家或民族自信的高度,也不必掺杂过多的“政治化感触和民族情绪”。它充其量就是为我们提供了一个审视民营企业生长境况的特殊视角。现在商务部已有定论,否决了可口可乐收购计划。只要它在审批时,客观公允,以国家和公众利益诉求为重,并在国家、经济、企业、股民、消费者之间做出了最大化平衡。那么对商务部的最终决定,也不必太过介怀。

汇源收购案,激起无边的民族情绪,也映照出公众对企业并购的理解尚有偏差。在开放的商业环境中,民族的就是世界的。眼下中国的投资环境日趋完善,让外资和平融入中国,公平参与竞争,也是中国经济自信迎接全球竞争的良性趋势。何况,在全球化时代,企业收购兼并的结果不仅表现为有胜有负的零和博弈,更多出现的还是“双赢”、“多赢”局面。比如若收购成功,则汇源搭上国际化大船,更快地走向世界;可口可乐收购优质企业,有助于产品结构改善;其他股东及社会公众股,投资成功,可期收益丰厚回报。

可能认识到这一点,商务部16日公布《境外投资管理办法》,进一步推进境外投资便利化,大力支持中国企业“走出去”参与并购重组,参与国际经济合作与竞争。商务部减少审批手续,表明他们终于认可企业的商业触角比行政部门敏锐。相关改革举措也可视为尊重企业市场化和政府自觉转型的重要一步。

回到“汇源并购案”上,我们应该明白,并购成功其实没有想象中的可怕,或许等待我们的倒是一个多赢之局;反之,并购失败也不是一件值得欢呼鼓舞的幸事。汇源也是民企,民营企业的生存境况若无根本改变,这个“民族品牌”走下坡路,谁也难以遏制。

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